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              新聞中心 公司新聞

              公司召開周工作例會

              2022-05-16 00:00    來源:    作者:公司黨委通訊組

                      5月16日,公司召開周工作例會,會議全面總結分析了上周生產經營工作,安排部署近階段重點工作。公司領導班子成員、各單位黨政負責同志參會。

                      會議首先按照第一議題的要求,組織學習了習近平總書記在慶祝中國共產主義青年團成立100周年大會上的講話精神,通報了近期省內3起違反中央八項規定的典型案例。各部門、各單位負責同志就上周各項工作開展情況做了總結分析,公司各分管領導安排部署了當前重點工作。

                      公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項重點工作做了強調。

              保持生產經營穩定順行 持續推進降本增效

                      上周市場情況復雜,不確定性因素增大,雖原燃料價格下行,成本線下移,但建材價格下行幅度大于原燃料端的降幅,經營壓力增大。他要求,采供端要調整原燃料品種,降低高價庫存,擇機低價補庫,對沖原燃料成本,使成本線下移;銷售端要根據集團要求,以穩為主,穩價降庫,保持產銷平衡。他指出,上周,生產系統保持了安全穩定順行高效的運行態勢,各項指標穩中有進,保持了良好的生產勢頭,但仍有部分指標出現退步,要盡快迎頭趕上。

                      他要求,5月后半月,要緊盯全月任務目標,在鞏固穩產高產的同時,堅持問題導向、目標導向和結果導向,積極與行業先進對標,認真查找短板和不足,明確改進提升目標,制定具體對標措施,強弱項、補短板,強化成本管理,全面挖潛增效,確保五月份持平不虧。要嚴把進廠物料質量關,嚴厲打擊原燃料摻假行為,拿出具體措施,與之不懈斗爭。他強調,各工序要繼續按照“穩定生產、穩健經營、保持定力、夯實基礎”的工作思路,加大生產組織力度,做好重點原燃料保供銜接,積極開展品規優化攻關,有效對沖各種不利因素影響,實現效益最大化。全體干部職工要統一思想,厲行節約,樹立“節約也是創效”的理念,嚴控各項費用支出,嚴格過程管理,嚴防風險把控,注重結果評價,全面提升精細化管理水平,進一步降低經營成本。

              樹牢紅線底線思維 時刻牢記安全環保責任

                      針對安全工作,安全生產是企業的生命線,更是生命的保障線,安全工作絕不容許有任何的僥幸和滿足。各級領導要時刻牢記安全生產責任,夯實安全生產各項基礎工作。要深刻汲取國內近期發生的幾起安全事故教訓,全面加強非常規作業和煤氣危險作業提級管控,強化危險因素辨識和隱患排查治理,壓緊壓實安全生產主體責任,堅決防范各類安全事故發生。同時,要加快安全風險隱患整改工作,并做好下周省應急管理廳執法局“鋼八條”迎檢準備。

                      進入汛期,各單位要在思想上高度重視、責任到位,防汛物資應備盡備,專業隊伍備足備齊,做到應對、調配、操作心中有數,確保在應急過程中反應迅速,應急隊伍關鍵時刻拉得出、打得贏。

                      針對環保工作堅持走好龍鋼生態優先、綠色發展之路,環保工作也是高質量發展的成績單,要扎實推進超低排放環?冃級達標成果鞏固提升工作,加快環保風險問題排查治理,充分做好國家生態環境部核查準備工作。同時,要按計劃做好“清潔生產環境友好企業”申報工作,加快推進區域清潔生產引領型企業創建步伐。要強化節能增效項目推進力度,助力“雙碳”工作穩步推進,提升系統綜合能效,實現年度能耗降低3%的目標。針對疫情防控工作持續做到不松勁、不懈怠,嚴格按照國家疫情防控總體方針,以及駐地政府和公司疫情辦的要求,加強外來隊伍和物流車輛的管理,外防輸入、內防感染,織密織牢疫情防護網,確保公司區域安全穩定。

              千方百計創造條件 全力加快重點項目建設

                      重點項目是公司升級轉型、實現高質量發展的“壓艙石”,也是我們肩負的重要歷史使命。目前項目推進緩慢,沒有達到預期目標,要列出責任清單,加強考核,掛圖作戰,全力加快項目建設。各主管領導及相關部門要統籌抓好各項目的審批、報備、設計、施工等環節工作,考慮周到,協調到位,實現質量和效率統一提升,全力以赴推進各重點項目按計劃要求開工建設、投產見效。他指出,當前,無論是各級政府還是集團,都給予龍鋼項目建設大力的支持,我們要搶抓機遇、主動作為,全力加快項目建設進度,為龍鋼高質量發積蓄強大動能。

              增強改革定力和責任擔當 持續深化細化各項改革措施

                      按照集團要求,切實提高政治站位,充分展現出“發揮國企黨建優勢,學習民營經營機制”的改革成果,扎實落實工資總額備案制與任期制契約化管理等改革措施,積極推進定編定員和崗位價值評價等工作,完善全員職級晉升體系,建立公正透明的績效考核體系,高質量完成各項改革任務,全面激發各層各級的干事活力,提升企業競爭力。他指出,本周公司將對10個中層正(副)職崗位進行公開競聘,相關部門要學習借鑒集團各崗位公開競聘的經驗和做法,認真負責地把此次競聘工作做實、做好。他要求,各單位要加快科技人才的培養選拔力度,將三項制度改革同科技工作改革結合起來,發揮好科技創新、制度創新的協同作用,進一步暢通人才發展渠道,建立以創新價值、能力、貢獻為導向的科技人才評價體系,通過“揭榜掛帥”“賽馬”機制等,集聚各方人才,解難題、攻難關、創實效,真正讓有真才實學的人才有用武之地,最大限度的盤活、用好人才資源,實現人才價值最大化。他指出,要在三項制度改革中解決人員進、出問題,拿出措施,盡快跟上三項制度改革的步伐。

              從嚴從實強化基礎 穩步推進黨建工作實效

                      近期黨建工作任務繁重,黨群各部門要形成相互聯動、相互配合、協同共融的良好工作態勢。各部門要有步驟有計劃地做好2022年巡視巡察整改工作“回頭望”、黨史學習教育總結暨2021年度黨組織書記抓黨建述職評議考核、公司第三屆會員代表大會、2022年工會工作會暨2020—2021年勞動模范表彰大會等工作。并要求,各級黨組織要緊盯目標不放松,突出重點抓落實,持續深化黨建品牌建設,不斷提升黨建科學化水平,為企業發展和生產經營提供堅實保障。

              保持干事奮進的底色 持續強化全員作風建設

                      作風建設抓住的是當下,傳承的是根脈,奠基的是未來。在龍鋼高質量發展的道路上,越往前走、越往上攀,越要善于從走過的道路中和我們的“干事”文化中汲取智慧、提振信心、增添力量。他指出,當前我們處于改革發展、生產經營爬坡過坎的攻堅期,我們要用實干和良好的業績,舞好陜鋼的龍頭,這是龍鋼干部職工的職責所在,也是使命所在。他強調,良好的團結干事氛圍,才能出凝聚力、戰斗力、生產力。公司形成的“團結一心謀事、圍繞目標干事、同舟共濟成事”的干事氛圍和共識,把我們的力量凝聚起來,把我們的精神振奮起來,把我們的聰明才智激發了出來。全體干部職工要:倍加珍惜和維護好來之不易的發展勢頭,倍加珍惜和維護好團結一心干事的濃厚氛圍,倍加珍惜和維護好心齊氣順的良好環境。在集團的堅強領導下,不負期望、不辱使命,緊盯“國內一流 行業領先”總目標,咬定月度、年度目標和各項指標不松勁,練就硬脊梁、鐵肩膀,始終保持干事定力、穩字當頭、穩扎穩打,持續發揚“革命+拼命”的強大斗爭精神,持續踐行釘釘子精神和“干事”文化,充分調動和釋放我們的優勢,在大干紅五月、奮戰“雙過半”攻堅戰中交出一份滿意答卷。

                      公司黨委副書記、總經理李都宏對上周各項工作做了總結分析,并結合近期生產經營重點工作提出具體要求:

                      一是解決氯離子過高問題,降低冷凝水酸性,提高PH值,加快新煤氣環網整改進度。同時,要協調解決好庫利粉和供應商供應的焦炭濕熄焦氯離子過高的問題,并做好檢化驗分析,把問題徹底搞清楚;

                      二是做好爐料優化工作,技術質量辦要抓緊時間把球團礦、燒結礦、塊礦性價比測評模型做出來,樹立起“提高燒結礦比例,降低球團礦比例”的思路;

                      三是聯合陜晉川甘和西北聯鋼等區域企業,切實降低廢鋼價格;

                      四是提高軋鋼其它產線生產能力,并結合市場變化,科學合理的組織好板帶生產工作;

                      五是積極與政府部門加強交流,盡快推進機械化綜合一次料場項目施工建設,確保按期推進;

                      六是抓好能源成本管控,有力做好煉鐵高爐煤氣、煉鋼氧氣消耗、軋鋼電耗控制及燃料優化工作,降低能耗成本;

                      七是加快氣拖風機改電拖風機項目推進,在實施過程中,涉及到高爐風機新技術,必須綜合考慮,并對標同行業先進技術,確保項目投產后穩定順行;

                      八是認真做好下階段對標工作安排,明確參與單位和對標專業,查漏補缺,再取突破;

                      九是繼續做好降本增效工作,加快機械化綜合一次料場及石灰窯項目的建設步伐,通過挖潛增效的控制、重點技術指標的攻關,不斷縮小盈虧平衡點的差距,著力提高企業核心競爭力。

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